需要说明的是：
    (1)尽管提高产量的技术进步与降低成本的技术进步对油田而言有着特殊的意义，但是要获得描述这两类技术进步的准确数据十分困难，事实上，这两类技术经常纠缠在一起，因此本文特别设计了单位增量成本指标来描述这两类技术进步的共同作用。
    (2)尽管R&D投入是描述技术进步最常用的指标，但遗憾的是，在本研究的样本中很难找全R&D投入产出比的数据，我们不得不舍弃这个指标。
    (3)准确的研发人员数据难以获得，本文一律以企业相关报表中的技术人员替代研发人员。
    为了综合反映不同油田之间管理水平的高低，本文采用单位销售的管理费用（记号M）这一综合指标。
    本文从以下方面选取具体的指标进行油田公司的公司治理效率分析：股本结构、股权集中状况、资本结构和高级管理层。具体指标如表5所示。
    表5 描述油田企业公司治理的指标
    
    (1)股本结构。上市油田公司基本只有国有股、法人股和流通股，且国有股占有很大比重。我们选取国有股比例、流通股比例两个指标。
    (2)股权集中度。包括第一大股东持股比例、前三大股东持股比例、前十大股东持股比例。
    (3)资本结构。具体选择产权比率（为负债与股东权益的比值）和资产负债率。
    (4)与高级管理层相关的变量。选择4个变量：第一，董事长与总经理两职是否合一，两职合一为“1”，两职分离为“0”；第二，是否设立独立董事，设立为“1”，未设立为“0”；第三，董事长持股比例；第四，总经理持股比例。
    本文采用二元变量来描述油田企业是否有重大资本运营活动，如发生了收购或出售资产、吸收合并等事项则该指标取“1”，如果没有则该指标取“0”（见表6）。
    表6 描述油田资本运营的指标
    
    以超越对数式生产函数计算的技术效率为因变量，以上述指标为自变量，建立多元线性回归方程：
    
    (13)式中，α表示常数项，ε表示随机扰动项，it表示第i公司第t时刻的取值。
    经过反复试错，最后的模型保留以下变量：勘探技术进步、成本技术进步、技术人员比例、管理水平、资本运营、产权比例、流通股比例。我们使用SPPS11.0对模型进行了估计，结果如表7。
    表7 消除多重共线性之后的回归分析结果
    
    注：**表示在5%水平下显著；***表示在1%水平下显著；共线性分析中的Tolerance表示某个自变量的方差不能由其他自变量解释的部分，它越小表示共线性的可能越大；它的值越大，共线性的可能就越小；共线性分析中的VIF表示方差扩大系数，它的值大于2就有共线性之嫌。
    对上述回归结果进行分析，可以得出以下结论：
    (1)从体现模型总体拟合效果的F统计量与R[2]来看，F统计量在1%的水平显著，而R[2]达到0.87，可见，模型的拟合效果比较好。
    (2)从共线性分析结果来看，除管理水平与流通股比例之外的所有变量的Tolerance均接近或大于 0.6；VIF都小于2，而管理水平与流通股比例的VIF也接近于2。由这两个检验统计量的值来看，以上模型已经基本消除了多重共线性。
    (3)从各个变量的显著性来看，技术人员比例、管理水平、产权比例、流动股比例是显著影响因素，而勘探技术进步、成本技术进步与资本运营并不是显著的影响因素。
    (4)勘探技术进步与成本技术进步是影响技术效率的非显著因素。它们对技术效率的促进作用非常微弱，这个结果与我们的预期不太一致。这表明，我国油田在充分发挥前沿技术进步的潜力方面做得还很不够。在上面的模型中，因变量“技术效率”实际上是相对前沿面的技术效率，描述了在给定前沿技术的条件下，厂商实际的产出与理想产出之间的差距。勘探技术进步与成本技术进步对相对效率的贡献小而不显著，这正表明这两类技术进步的前沿技术潜力没有得到发挥。资本运营的非显著和微弱的效率促进作用表明，我国油田在运用资本手段促进企业发展这个方面还需要进一步提高。
    (5)技术人员比例是影响技术效率的显著因素，但是回归的结果却表明技术人员比例越高，技术效率越低。这与我们的预期正好相反。这个结论说明以下问题：第一，目前我国油田的技术人员在技术进步方面发挥的积极作用不十分突出，或者说目前油田技术人员的水平普遍有待提高；第二，油田对技术人员的管理与激励措施方面还有待完善，还没有把技术人员的积极性充分发挥出来。
    (6)管理水平是最重要的影响因素。由于本研究中管理水平采用的是单位销售收入分摊的管理费用，因此用该指标表示的管理水平与技术效率之间负相关表明，管理水平越高，技术效率也越高。
    (7)产权比例与流通股比例两个指标与技术效率之间存在着显著的负相关。这两个指标作为公司治理的代表进入模型，但是分析的结论却与现有的文献相左，这可能与油田作为一种国家垄断的资源性企业的特点有关系。
    5 战略建议
    (1)以上因素分析的结果揭示了我国油田提高技术效率的战略途径应该是：前沿技术进步→提高管理水平→充分发挥前沿技术的潜力→人才战略→优化治理结构和资本运营。
    (2)管理水平提高的关键目标是优化资源配置、实现规模经济性。这就要求我国油田尽量降低成本高的要素投入，要努力做到集约型经营，将要素投入的浪费降到最低。同时，要按照优化的资源配置方式适当扩大要素的投入，进一步扩大生产能力，逐步达到规模经济性。
    (3)促进前沿技术潜力发挥的关键在于成本控制。应推行成本倒逼机制，优化油田的产量结构，将降低成本关口前移到勘探、开发阶段。
    (4)在技术人员这个因素方面应该做好以下工作：第一，要通过引进高层次人才优化现有的油田技术人员结构，通过有针对性的培训等措施提高油田技术人员的整体素质；第二，改革技术人员的薪酬体系，设计合理的激励与约束措施，充分发挥技术人员的积极性。
    (5)新技术投入的力度仍需加大。因为在未来一个相当长的时间内，新技术的不断投入仍将会是我国油田企业全要素生产率提高的主要源泉。

石晓军 北京航空航天大学副教授，管理学博士。北京航空航天大学经济管理学院，北京 100083；

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