关于技术范式演进与企业组织边界变动的关系及其重要性，早在美国著名企业历史学家钱得勒那里就已被证明。钱得勒通过对19世纪中期以来，美国主要工业企业的变化情况考察得出的“当行政协调比市场机制的协调产生更高的生产力时，管理上的有形之手就取代了市场力量的无形之手”[1] 结论，就证明了技术范式演进与企业组织边界变动的密切联系。但是，技术范式的演进是呈阶段性的，而且每一阶段的变化对企业边界变动的影响也将是不同的。因此，要明晰技术范式演进与企业边界变动的详细联系态势，根据技术范式演进的每一阶段来探求企业边界的变动是必要的。
    一、技术范式及其演进
    “范式”（Paradigm）这个概念最早是由著名社会学家罗伯特·默顿于20世纪40年代提出。1962年库恩因在其代表作《科学革命的结构》一书中应用这个概念分析科学理论研究的演进方式而广为传播。库恩认为：“范式是指那些公认的科学成就，在一段时间里为实践共同体提供典型的问题和解答。[2]”1982年，技术创新经济学家多西将这个概念引入技术创新研究之中，并提出了技术范式（Technology paradigm）的概念，将技术范式定义为“解决技术经济问题的一种模式”[3]。多西开创性地将技术范式与技术的经济功能联系了起来，并肯定了技术范式在产业经济发展中的重要作用。但是，正像任何事物的存在都有一个逐渐演进的过程一样，成为解决技术经济问题模式的技术范式，也是在相应的动力推动下逐渐演进而成的。而市场需求和产业技术竞争则是推动技术范式演进的两种主要力量[4]。
    1.推动技术范式演进的动力因素分析
    （1）市场需求推动技术范式的演进
    首先，新技术要成为技术范式，必然要适应市场需要。只有适应市场需要的新技术，才能获得一定市场份额，成为企业追踪的对象。从这个意义上讲，可能最终成为技术范式的新技术不是纯粹在技术的某个单一维度上的最优，而是一个基于市场主体需要的技术统一体。当然，在新技术刚出现时，它可能在功能上不如原有技术完善，只能适应某些新的市场缝隙的特殊需要[5]。但是，新环境里大量可以支持新技术飞速发展的资源，例如，顾客的需要，会诱使新技术功能日趋完善[6]。当然，如果成为技术范式的新技术随着外部环境的变化，失去了解决技术经济问题的功能、不能适应市场需要时，它也会被新的技术范式挤出主流市场，甚至被完全替代[7]。可见，市场需求不仅可催生技术范式产生，还会促进技术范式转移。
    （2）产业技术竞争推动技术范式的演进
    产业技术竞争、特别是产业技术标准竞争，既可能推动技术范式的形成，也可能导致新技术范式的产生。因为，在产业技术竞争中，如果企业开发的技术成为了产业技术标准，就可使该企业处于产业竞争中的有利位置，并极大地影响将来几代产品的走向。但是，如果企业支持的技术没有成为产业技术标准，则可能被迫采用新的技术标准，由此就会丧失自己在原创技术上的投资成本、学习成本[8]。因此，企业总会通过各种手段使自己支持的技术成为产业技术标准。一旦该技术成为相应产业的技术标准，它就会成为制造商和供应商参照的标准，并以此作为解决技术经济问题的模式。同时，产业技术竞争还能使竞争者根据新技术的利基市场开发出新的技术范式[9]。可见，产业技术竞争既能推动技术范式的形成，又能创生出新的技术范式。
    2.技术范式演进的阶段划分
    在市场需求与产业技术竞争的推动下，技术范式的演进具有显著的阶段性特征。根据每一阶段的变化对技术范式演进带来的最终影响，可将技术范式的演进分为：技术范式产生、技术范式形成和技术范式转移三个阶段（见图1）。
    
    图1 技术范式演进的阶段
    （1）技术范式的产生
    从图1可以看出，在新技术刚开始阶段，技术的功能与市场份额都是较低的。其主要原因是：此时的产品可能在功能上不成熟或是价格比较昂贵，但它还比较适合市场中某些特定领域的需要[10]。同时，为探求新技术的市场需要，企业相继以试验的方式来估计新技术在市场上的反应[4]。由此在市场上就会出现许多不同技术结构的产品。多种不同技术结构的产品和不成熟的市场需求，让新技术的产生充满了明显的不确定性。但是，正是这种不确定性，却推动了技术范式的产生。因为新技术要获得成长，必须克服这种不确定性，而新技术要克服这种不确定性，就必须利用新环境里可以支持新技术飞速发展的资源，只有对这些资源的有效利用，新技术的功能才会得到完善并入侵主流市场。例如，3.5英寸的计算机软盘最初只能满足于狭窄的便携式计算机需要，而在顾客需求的推动下，最终却在主流台式计算机市场大行其道。可见，技术发展与市场需求的不确定性，推动了新技术的成长和技术范式的最终产生。
    （2）技术范式的形成

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